1
Głównym problemem wydaje się być brak czasu.
2
Głównym problemem wydaje się być za wysoka cena.
3
Głównym problemem wydaje się być zła pogoda.
4
Głównym problemem wydaje się być brak informacji.
5
Głównym problemem wydaje się być mała sala.
1
Głównym problemem wydaje się być brak jasnej komunikacji między działami.
2
Głównym problemem wydaje się być opóźnienie w dostawie materiałów.
3
Głównym problemem wydaje się być zbyt mała liczba pracowników w biurze.
4
Głównym problemem wydaje się być przestarzały sprzęt komputerowy.
5
Głównym problemem wydaje się być spadek zainteresowania naszą ofertą.
1
Głównym problemem wydaje się być systemowa niewydolność dotychczasowych procedur nadzorczych.
2
Głównym problemem wydaje się być strukturalna niezgodność celów operacyjnych z długofalową strategią spółki.
3
Głównym problemem wydaje się być chroniczny deficit kapitału ludzkiego o odpowiednich kwalifikacjach analitycznych.
4
Głównym problemem wydaje się być głęboka inercja instytucjonalna hamująca procesy transformacyjne.
5
Głównym problemem wydaje się być asymetria informacji między poszczególnymi szczeblami zarządzania.