1
Scomponiamo il problema in due parti.
2
Scomponiamo il problema in passi semplici.
3
Scomponiamo il problema in piccole domande.
4
Scomponiamo il problema in giorni di lavoro.
5
Scomponiamo il problema in liste.
1
Scomponiamo il problema in fasi di sviluppo distinte.
2
Scomponiamo il problema in categorie di budget.
3
Scomponiamo il problema in sotto-attività per ogni membro del team.
4
Scomponiamo il problema in priorità a breve e lungo termine.
5
Scomponiamo il problema in fattori tecnici e umani.
1
Scomponiamo il problema in variabili macroeconomiche influenti.
2
Scomponiamo il problema in componenti strutturali e congiunturali.
3
Scomponiamo il problema in questioni legali, finanziarie ed etiche.
4
Scomponiamo il problema in compartimenti stagni per identificare meglio i colli di bottiglia.
5
Scomponiamo il problema in indicatori chiave di prestazione per un monitoraggio rigoroso.