1.
Wir können dieses Thema später aufgreifen.
2.
Wir können diese Frage später aufgreifen.
3.
Wir können den Plan später aufgreifen.
4.
Wir können das Problem später aufgreifen.
5.
Wir können die Idee später aufgreifen.
1. Wir können die Details der Finanzierung später aufgreifen.
2. Wir können die Kritikpunkte des Kunden später aufgreifen.
3. Wir können die Personalfragen in der nächsten Sitzung später aufgreifen.
4. Wir können die technischen Aspekte nach der Pause später aufgreifen.
5. Wir können die langfristigen Ziele am Ende des Meetings später aufgreifen.
1. Wir können die soziokulturellen Auswirkungen in einem separaten Diskurs später aufgreifen.
2. Wir können die methodischen Inkonsistenzen im nächsten Arbeitsschritt später aufgreifen.
3. Wir können die rechtlichen Vorbehalte nach der juristischen Prüfung später aufgreifen.
4. Wir können die ethische Dimension dieses Vorhabens zu einem geeigneteren Zeitpunkt später aufgreifen.
5. Wir können die potenziellen Synergieeffekte nach Abschluss der Testphase später aufgreifen.