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Wir können dieses Thema später aufgreifen.
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Wir können diese Frage später aufgreifen.
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Wir können den Plan später aufgreifen.
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Wir können das Problem später aufgreifen.
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Wir können die Idee später aufgreifen.
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Wir können die Details der Finanzierung später aufgreifen.
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Wir können die Kritikpunkte des Kunden später aufgreifen.
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Wir können die Personalfragen in der nächsten Sitzung später aufgreifen.
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Wir können die technischen Aspekte nach der Pause später aufgreifen.
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Wir können die langfristigen Ziele am Ende des Meetings später aufgreifen.
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Wir können die soziokulturellen Auswirkungen in einem separaten Diskurs später aufgreifen.
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Wir können die methodischen Inkonsistenzen im nächsten Arbeitsschritt später aufgreifen.
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Wir können die rechtlichen Vorbehalte nach der juristischen Prüfung später aufgreifen.
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Wir können die ethische Dimension dieses Vorhabens zu einem geeigneteren Zeitpunkt später aufgreifen.
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Wir können die potenziellen Synergieeffekte nach Abschluss der Testphase später aufgreifen.