1.
Si le résultat est bon, nous devons fêter ça.
2.
Si le résultat est mauvais, nous devons recommencer.
3.
Si le résultat est positif, nous devons continuer à travailler.
4.
Si le résultat est négatif, nous devons appeler le docteur.
5.
Si le résultat est clair, nous devons prendre une décision.
1.
Si le résultat est inférieur aux prévisions, nous devons réduire les coûts.
2.
Si le résultat est encourageant, nous devons investir davantage dans ce projet.
3.
Si le résultat est contesté, nous devons demander un audit externe.
4.
Si le résultat est décevant, nous devons analyser les causes de l'échec.
5.
Si le résultat est validé par l'équipe, nous devons lancer la production.
1.
Si le résultat est symptomatique d'une faille structurelle, nous devons refondre le système.
2.
Si le résultat est en deçà de nos exigences éthiques, nous devons rompre le partenariat.
3.
Si le résultat est le fruit du hasard et non de la stratégie, nous devons rester prudents.
4.
Si le résultat est révélateur d'une mutation du marché, nous devons pivoter immédiatement.
5.
Si le résultat est concluant sur le plan scientifique, nous devons publier ces données sans tarder.